Wij ondersteunen het realiseren van een opbrengstgerichte cultuur, van leerling tot bestuur.

Onze drive en passie om maatwerk te leveren in cocreatie met de opdrachtgever wordt gewaardeerd. Het samen werken als partners – vaak op een vernieuwde of innovatieve manier – draagt bij aan het resultaat én aan de behoeften van betrokkenen binnen en buiten de organisatie.

Wij bereiken duurzame resultaten met onze leerarrangementen door:

• Het onderzoeken van de visie, missie en vragen van de opdrachtgever als startpunt voor dialoog over de vorm en inhoud van het leren.
• Het combineren van opleidingen en diensten.
• Het verbinden van de deskundigheid van de opdrachtgever (en zijn organisatie) aan onze deskundigheid.
• Het organiseren van bewustzijn en/of eigenaarschap binnen de gehele keten waar onze opdrachtgever deel van uitmaakt.
• Het hanteren van een leercontract dat helderheid geeft over eigenaarschap voor het leren van betrokkenen en de wijze waarop we het proces volgen en resultaten meten.

Trainingen opbrengstgericht communiceren

Voor het stimuleren van leren en samen verbeteren van onderwijs is eff ectief communiceren belangrijk. Uw leervragen zijn uitgangspunt voor de training die wij op maat maken.

Teamtraining resultaatgestuurd werken

Als de directeur en/of de IB-er een opleiding opbrengstgericht werken heeft gevolgd en ondersteuning bij de implementatie nodig heeft, bieden wij aansluitend op de individuele en collectieve leervragen een programma op maat. Eigenaarschap voor de resultaten ligt bij de opdrachtgever. Vormgeving en uitvoering gebeurt in cocreatie met elkaar.

Lerende netwerken

Uitwisselen, kennis delen en samen nieuwe kennis ontwikkelen in netwerken binnen en buiten de (school) organisatie ondersteunen het handelen in de praktijk. Onze collega’s hebben ervaring met het inrichten, begeleiden en inspireren van lerende netwerken. 

Ontwikkeling en gebruik van kijkwijzers

Wij leveren, of ontwerpen samen met u en uw team, kijkwijzers die aansluiten bij uw onderwijsconcept. Deze kijkwijzers kunnen gebruikt worden bij het observeren en richten van het gewenste opbrengstgerichte gedrag van leraren.

Auditontwikkeling en uitvoering

In een opbrengstgerichte organisatie kijkt men kritisch naar het eigen handelen en dat van anderen. Wij maken samen met onze opdrachtgever audits, ondersteunen hen bij het uitvoeren en begeleiden de onderlinge dialoog over de resultaten en de aanbevelingen voor verhoging van de kwaliteit.

Opbrengstgericht HRMbeleid

Onderwijs kan altijd beter en dat besef legt druk op leraar en school. Die druk komt vaak van buitenaf: externe partijen hebben verwachtingen van de prestaties van leraren en scholen. Die druk komt echter ook van binnenuit, omdat leraren en schoolleiders het beste voor hebben met hun leerlingen. Schoolontwikkeling is de spil en het kader voor leerprocessen en beoordeling van leraren. Wij ondersteunen organisaties bij het ontwikkelingsgericht beoordelen van leraren basisonderwijs.

Netwerk en inspiratie delen

M&O-groep heeft een breed nationaal en internationaal netwerk. Wij brengen professionals met elkaar in contact en organiseren dialoog met theorie- en praktijkdeskundigen rond actuele thema’s. Op onze website vindt u informatie over onze gastsprekers en studiereizen.